Lorsqu’une entreprise se restructure, il peut être difficile de savoir quoi faire. Les employés peuvent craindre pour leur emploi et les clients peuvent se demander si la qualité des services va en souffrir.
Il faut répondre à de nombreuses questions avant de pouvoir prendre des décisions sur l’avenir de votre entreprise. Un plan de restructuration peut permettre d’éviter une cession d’activité, cessation d’activité, une fermeture potentielle. La sauvegarde de l’emploi et la redynamisation de la productivité de l’entreprise sont au coeur des problématiques du chef d’entreprise. Voici certains éléments à prendre en compte lors d’un processus de restructuration d’entreprise.
Restructuration entreprise : comment fonctionnent les opérations de restructuration ?
L’objectif premier de la restructuration d’une entreprise est de la rendre à nouveau rentable. Cela peut impliquer une réduction des effectifs ou la fermeture complète de certaines activités, selon la gravité de la situation. La première étape de la restructuration doit consister à dresser une liste précise de toutes les dettes, afin de pouvoir déterminer quels sont les créanciers à qui l’on doit de l’argent et quand ils ont besoin d’être remboursés. Restructurer équivaut à procéder à une réorganisation des processus au sein d’entreprises en difficulté. Un plan de sauvegarde de l’emploi peut être mis en place pour éviter de pratiquer trop de licenciements. Dans une situation d’insolvabilité, éloigner la possibilité de liquidation judiciaire de la société est une priorité. Pour procéder à une restructuration de l’entreprise il est important de consulter le comité d’entreprise. Selon le code du travail, cette consultation en amont est indispensable qu’il s’agisse d’un changement économique, juridique ou d’un projet de restructuration comme une fusion, une scission, etc.
La clé d’une restructuration réussie est une bonne connaissance des créanciers et de leurs intérêts. Cela vous aidera à prendre de meilleures décisions lors des négociations avec eux, ainsi qu’à éviter d’éventuels conflits. Un plan de protection de l’emploi doit également être mis en place pour toute opération de restructuration des entreprises. Si votre entreprise en difficulté doit revoir ses procédures, la consultation des représentants du personnel est indispensable pour que l’employeur fasse état des raisons des suppressions de postes si elles sont nécessaires, autrement il doit s’exprimer sur les mesures prévues pour les salariés sujets aux réorganisations s’il y en a. La conciliation est importante, tout comme l’entretien de la compétitivité de l’entreprise grâce à des acquisitions pertinentes. Face à des difficultés financières, le licenciement économique doit être annoncé en toute transparence, de la même façon que les mesures de restructuration, que les plans de sauvegarde. Les difficultés des entreprises peuvent être résolues par une nouvelle organisation plus judicieuse.
Les restructurations internes peuvent amener une bonne revitalisation, un plan de continuation solide. Les mutations des entreprises sont une force. Choisissez les directions dans lesquels vous souhaitez vous développer. Les plans sociaux allègent la difficulté de la procédure de licenciement et peuvent faciliter la restructuration de l’industrie, de l’entreprise. Toute personne morale se doit de connaître les enjeux des mutations économiques, restez informé et choisissez de disposer des meilleurs outils, des meilleures prestations pour accéder à une conciliation et se transformer, se renouveler pour mieux développer votre actif.
Les opérations de réorganisation impliquent un respect du code du travail
Les contrats de travail sont déterminants dans les restructurations d’entreprises pour bien réorganiser la stratégie et remettre la trésorerie sur la bonne voie. Selon les leviers à activer, les nouveaux départs des sociétés en cas de restructuration améliorent leurs capacités organisationnelles. Tenir compte du droit du travail est indispensable lorsque l’on doit restructurer l’entreprise pour éviter la faillite. La réductions des effectifs est très encadrée, il ne faut pas l’oublier. La restructuration d’une entreprise peut avoir des conséquences tant positives que négatives. S’il n’y a plus d’activité à vendre, ou qu’il est impossible de parvenir à un accord avec les créanciers en vue d’une réorganisation, le management de transition est nécessaire. Fusions, cessation des paiements, externalisation, délocalisation, pour tout motif économique ou juridique, une bonne anticipation et des plans de restructuration sont indispensables. Le plan social sera également souhaité pour les salariés concernés par la restructuration économique.
En cas de redressement judiciaire, il sera trop tard pour définir le programme de restructuration approprié. C’est pour cela que la prévention des difficultés de l’entreprise joue un rôle majeur dans la gestion de la restructuration de dettes. Pour pallier aux suppressions d’emplois face à des difficultés économiques, les expertises de spécialistes peuvent vous être d’une grande aide. Procéder à de bonnes fusions-acquisitions pour gérer au mieux votre restructuration de la dette en limitant le projet de licenciement et en vous montrant clair lors de l’entretien préalable avec les représentants des salariés, le CE chargé de la représentation du personnel, est la solution idéale. Nombreuses restructurations peuvent être envisagées, cependant elles nécessitent toujours d’être en accord avec les organisations syndicales et de se montrer respectueux des procédures judiciaires.
La poursuite de l’activité lorsqu’elle est possible, doit être bien pensée et doit passer par une restructuration des activités de façon pertinente. Les procédures préventives sont les meilleures solutions en cas de situation de crise. Il est important de ne pas se laisser dépasser et se voir subir un redressement judiciaire. Pensez toujours à favoriser des procédures amiables et une bonne surveillance de votre fiscalité pour éviter de vous trouver face au tribunal de grande instance un matin. Tout dirigeant d’entreprise connaît de grandes responsabilités, la recapitalisation en est une des plus importantes pour faire perdurer le développement économique en palliant à toutes défaillances.
